A ARCA DE NOÉ III

- Mas chefe, se o técnico disse 10 carpinteiros, precisamos no mínimo de 15. O Senhor sabe faltas, doenças, férias, turn-over... E para selecionar bem quinze homens temos que explorar um universo de pelo menos entre cento e cinquenta e duzentos candidatos. Levarei algum tempo para isso e precisarei de auxiliares.

- Confio em você Robão. Já fez um bom trabalho para mim e tem grande experiência em Pessoal. Realmente, achei Noé um pouco simplista. Convide quem você achar melhor para realizar o recrutamento e seleção de homens para a tarefa. Mantenha-me informado.

- Certo Chefe. Obrigado pela confiança. Sairei em campo imediatamente.

Essa noite Absalão dormiu satisfeito. Após a missão do Senhor, em menos de vinte e quatro horas já tinha o técnico e o especialista em pessoal.

Dormiu embalado ainda pela algazarra de sua família (vinte membros) na festa de inauguração do lançamento do EMPREEMDIMENTO.

O Segundo dia amanheceu tranquilo e claro. O Presidente foi acordado por Robão com boas notícias:

- Chefe já tenho cinco homens anunciando no povoado -  é a fase de recrutamento. De acordo com o mercado, estamos oferecendo cinco dinheiros.

- Mas Robão, a minha mulher ganha dois dinheiros cosendo para fora... Você não acha pouco?

- Deixe comigo Chefe. No recrutamento da última batalha pagamos oito dinheiros para valentes combatentes. Estes são apenas carpinteiros, que não podem ser comparados com a sua senhora. Temos cinco recrutadores e dez examinadores para a fase de seleção -  menos do que 10% dos candidatos esperados!

- E quanto ganharão?

- O salário desta equipe varia de oito a doze dinheiros, por serem especialistas. Chefe um probleminha a mais. Não quero responsabilidades com o numerário e não sou bom em contas. O trabalho com o pessoal já é bastante... Não acha melhor termos uma pessoa para a gerência financeira do EMPREENDIMENTO?

- Bem lembrado ROBÃO – mas não conheço nenhum e deve ser um homem de confiança!

- Chefe, se me permite, quero lembrar-lhe o Judas, que se ocupava dos dinheiros da força de combate.

- Não, não, Robão. Este negócio de dinheiro com o pessoal das armas não dá certo. Pensemos em outro. Deve ser especializado na coisa... Você me compreende...

- Então Chefe, podemos fazer uma seleção entre candidatos. Sairei em campo.

O EMPREENDIMENTO crescia de vento em popa. As equipes de recrutamento e seleção já estavam em plena operação. As finanças já tinham um responsável.

Mas, onde colocar este pessoal? Absalão partiu, com seu habitual dinamismo e logo adquiriu uma grande cabana de madeira com divisórias e tapetes e contratou imediatamente o pessoal de zeladoria e segurança, convidando alguns conhecidos das forças de combate. Iniciou-se assim a operação em grande escala!

- Senhor Presidente – falou timidamente a graciosa recepcionista - está aqui o Dr. Noé com alguns desenhos e...

- Minha filha, já lhe disse para não me interromper. Diga ao Sr. Noé que passe após o almoço.

- Absalão continuou a entrevista com o futuro gerente de material – Jacob, seu velho conhecido de carreira.

- Pois é, amigo Jacob, preciso cercar-me de gente de confiança, para o sucesso do EMPREENDIMENTO. Material é uma área delicada e não tolerarei desvios de estoque!

- Certo Chefe! Sabe que pode confiar em mim. Nunca sumiu uma flecha no meu tempo. Mas o armazenamento de madeira necessitaria de um almoxarifado adequado e um bom almoxarife. Para o controle necessitaria de um almoxarifado adequado e um bom almoxarife. Para o controle necessitarei de alguns arquivos, arquivos kardex, prateleiras e pessoal e pessoal de apoio.

      Neste momento entrou Cloé, a secretária executiva do Presidente. Jacob afastou-se discretamente.

-    Senhor Presidente, acaba de chegar um relatório da Segurança indicando certos nomes que não devem ser contratados. Há suspeitas de que alguns, não sejam bem confiáveis.

-    Ótimo trabalho do Grau – jamais lhe faltou a intuição. Precisamos estar alertas!

-    Ah! Outra coisa, Sr. Presidente, o Dr. Noé telefonou novamente. Parece aflito para a aprovação de alguns desenhos.

- Ora, este Noé! Sempre querendo confundir-me com cidades de madeira, centros de fluxo. Ele acha que não posso sozinho me responsabilizar pela aprovação desses desenhos. Diga-lhe que nomearei um grupo de trabalho – o GT BAR, grupo de trabalho do barco, para dar – me um parecer. O rapaz é bom de projeto, mas nada entende de custos ou de administração por objetivos! – Mas teremos tudo nos eixos, tão logo chegue o meu chefe de administração – vai colocar ordem e método nessa turma. Quero ver produção!

15 dias se passaram e o cronograma do projeto já estava na mesa do Presidente. Uma Diretoria das Coisas (DC), uma Diretoria dos Investimentos (DI), e uma Diretoria do Barco (DB).

A DB já havia montado um laboratório especializado para a medida da densidade da madeira, análise de fungos e cupins e já estavam instalados os equipamentos para a medida de elasticidade e flexibilidade.

A Administração, em apenas quinze dias, já havia elaborado as provas de seleção para arquivistas de desenho naval, provas de seleção de pessoal para seleção e recrutamento, pessoal de apoio, etc.

Robão, como cumprimento ao chefe, havia mandado comprar uma charrete, último modelo, de seis rodas e boleia separada, já acompanhada de charreteiro. Naturalmente houve um pequeno atrito com Jacob (Chefe do material) mas, como eram companheiros de batalhas o incidente foi esquecido e contornada a auditoria correspondente.

Naquela noite Absalão estava cansado, mas não pode esquivar-se de receber Noé em sua residência.

-Sr. Presidente, desculpe-me interromper o seu descanso, mas o projeto já está pronto e as pessoas do GT- BAR ainda não foram nomeadas, o material já está especificado, porém o laboratório ainda não emitiu o laudo de aprovação da madeira e não conto com os carpinteiros para o corte... se o Sr. Presidente pudesse autorizar-me a trazer os carpinteiros conhecidos do povoado...

- Não se preocupe Noé. Falarei amanhã com o DB e apressarei a contratação do pessoal. Você sabe, apesar de ser Presidente, não posso mudar as normas da organização, autorizando diretamente seus carpinteiros. Da chefia vem o exemplo do cumprimento das normas. Não se preocupe com o EMPREENDIMENTO, está nas mãos de profissionais... os melhores! Boa noite Noé.

Noé afastou-se sem entender muito bem. Havia sido convidado para construir um barco e agora estava às voltas com normas, instruções, exames de seleção...balançou a cabeça – as coisas devem ser complicadas mesmo, e o Presidente é um homem capaz, senão, não seria Presidente. Partiu otimista para sua cabana... Se o Presidente disse, é porque tudo vai indo muito bem.